Depuis quinze ans, je suis de l’autre côté de la table. Je prépare des campagnes d’entretiens, je répartis des enveloppes d’augmentation, j’accompagne des managers la veille de leurs entretiens. Et ce que je vois chaque année chez les profils expérimentés, c’est toujours la même erreur : compter sur l’expérience pour parler d’elle-même. Elle ne le fait pas. Voici comment préparer ton entretien annuel quand tu as déjà une belle carrière derrière toi, avec le regard de celle qui voit, de l’intérieur, comment les décisions se prennent vraiment.
Entretien annuel, entretien de parcours : ce que dit la règle en 2026
Avant de préparer quoi que ce soit, il faut savoir de quel entretien on parle. Les deux se confondent souvent, et ils ne servent pas à la même chose.
L’entretien annuel d’évaluation
Il n’est pas imposé par la loi à toutes les entreprises. Il le devient si ta convention collective, un accord d’entreprise ou ton contrat le prévoit. Une exception importante pour beaucoup de cadres : si tu es au forfait jours, ton employeur doit organiser chaque année un entretien sur ta charge de travail, l’organisation de ton travail, l’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle, et ta rémunération.
Quand l’entreprise pratique l’évaluation, elle doit t’informer à l’avance des méthodes utilisées, s’appuyer sur des critères objectifs et en lien avec ton poste, et consulter le CSE sur le dispositif.
conventionnelle
L’entretien de parcours professionnel
Depuis la loi du 24 octobre 2025, l’ancien entretien professionnel est devenu l’entretien de parcours professionnel. Il ne porte pas sur ta performance, mais sur ton évolution : compétences, formation, projets, mobilité.
- Un premier entretien dans l’année qui suit ton embauche, puis au moins tous les 4 ans.
- Un état des lieux tous les 8 ans, qui vérifie que tu as eu tes entretiens et que ton parcours a réellement avancé (formation, certification, progression de salaire ou de poste).
- Autour de 45 ans : un entretien de mi-carrière, dans les deux mois qui suivent la visite médicale de mi-carrière. On y parle adaptation du poste, prévention de l’usure professionnelle, formation et envies de mobilité ou de reconversion.
- À partir de 58 ans : un entretien de fin de carrière, sur les conditions de ton maintien dans l’emploi et les aménagements possibles, comme le temps partiel ou la retraite progressive, accessible dès 60 ans avec 150 trimestres.
Retiens surtout ceci : c’est l’entretien annuel qui pèse sur ton augmentation, mais c’est l’entretien de parcours qui ouvre les portes (formation financée, reconversion, aménagement). Les profils seniors ont intérêt à utiliser les deux.
Préparer son entretien annuel : ce qui se joue vraiment côté RH
Voici ce qu’on dit rarement aux salariés : dans beaucoup d’entreprises, l’enveloppe d’augmentation est fixée avant les entretiens. La direction arbitre un budget, les RH le répartissent par équipe, puis les managers reçoivent leur part et préparent leurs propositions. Quand ton entretien a lieu en janvier, ton manager arrive souvent avec un chiffre déjà en tête.
Autrement dit, l’entretien sert surtout à valider une décision. Préparer son entretien annuel, c’est donc d’abord préparer ce qui se passe avant lui. Si tu veux la faire bouger, c’est maintenant qu’il faut agir, en novembre et en décembre, pendant que ton manager construit encore son argumentaire.
7 conseils de RH pour préparer son entretien annuel quand on est un profil expérimenté
1. Demande ton point avant la revue salariale, pas après
Un échange de trente minutes avec ton manager en novembre, sur ton année et tes attentes, vaut plus qu’un entretien parfait en janvier. Pose clairement le sujet de la rémunération : un manager ne défend en arbitrage que ce qu’on lui a demandé.
2. Parle d’impact, pas de missions
À ton niveau, personne ne doute que tu fais ton travail. Ce qui compte, c’est ce que ton travail a changé pour l’entreprise : un chiffre d’affaires sécurisé, un projet livré, un risque évité, une équipe stabilisée. Prépare trois réalisations de l’année, chacune avec un résultat mesurable. Et pose-toi la question que se pose ta direction : que perdrait-on si tu partais demain ?
3. Objective ton positionnement salarial
Compare ta rémunération aux études de salaires de l‘Apec et des cabinets de recrutement de ton secteur, et aux offres d’emploi équivalentes. Puis demande à ton manager, ou aux RH, où tu te situes dans la fourchette de ton poste. C’est une question légitime, et la réponse en dit long sur ta marge de progression. Elle le sera encore plus avec la future loi sur la transparence salariale, qui doit transposer la directive européenne de 2023 : le projet prévoit notamment un droit à connaître la rémunération moyenne de ta catégorie d’emploi, ventilée par sexe.
4. Demande un montant, pas « une augmentation »
Une envie ne se négocie pas, un chiffre si. Annonce le salaire annuel brut que tu vises, en t’appuyant sur ton benchmark et tes résultats. Et ne laisse pas l’évaluation et la rémunération se mélanger : si l’entretien se passe bien mais que le sujet salaire est renvoyé « à plus tard », demande quand et avec qui il sera tranché.
5. Négocie la trajectoire, pas seulement le salaire
Pour un profil senior, la valeur d’une année se joue aussi sur le périmètre : un titre de poste, un rattachement hiérarchique, une équipe, un budget, la part variable, une formation de haut niveau, du télétravail. Ce sont souvent des leviers plus faciles à obtenir qu’une hausse de salaire, et ils préparent la suivante.
6. Utilise les nouveaux entretiens comme leviers
Si tu approches de 45 ans, l’entretien de mi-carrière est le bon moment pour parler reconversion, formation longue ou évolution de poste, avec un cadre légal qui oblige ton employeur à en discuter. À partir de 58 ans, l’entretien de fin de carrière permet de poser sur la table un temps partiel ou une retraite progressive : depuis la loi de 2025, un refus de l’employeur doit être concrètement justifié.
7. Écris la suite
Relis le compte rendu avant de le signer : ta signature atteste surtout que l’entretien a eu lieu, et tu peux y ajouter tes observations si tu n’es pas d’accord. Le jour même, envoie un e-mail court qui reprend ce qui a été convenu : montant, date, objectifs, prochain rendez-vous. Une promesse orale est très difficile à prouver ; un e-mail, beaucoup moins.
Les erreurs que je vois le plus quand les seniors préparent leur entretien annuel
- Mettre en avant l’ancienneté. Les années de maison ne sont pas un argument de rémunération, la valeur créée, si.
- Attendre qu’on vienne vers soi. Plus on est expérimenté, plus on suppose que son travail est vu. En arbitrage, ce sont pourtant les demandes formulées qui sont défendues.
- Se comparer nommément à un collègue. L’argument se retourne presque toujours contre soi. Compare-toi au marché et à la fourchette de ton poste.
- Accepter un non sans date. Un refus sans rendez-vous fixé est un refus définitif.
Et si la réponse est non ?
Demande ce qu’il faudrait pour que ce soit oui, à quelle échéance, et qui prendra la décision. Fais-le inscrire dans le compte rendu ou dans ton e-mail récapitulatif. Si les refus s’enchaînent malgré des résultats solides, c’est une information précieuse : elle te dit peut-être que la suite de ta carrière se joue ailleurs. Et c’est précisément le moment de préparer ce départ en position de force.
Questions fréquentes
L’entretien annuel d’évaluation est-il obligatoire ?
Pas pour toutes les entreprises. Il est obligatoire s’il est prévu par la convention collective, un accord d’entreprise ou le contrat de travail, et pour les salariés au forfait jours, qui doivent avoir chaque année un entretien sur leur charge de travail et leur rémunération. L’entretien de parcours professionnel, lui, est obligatoire pour tous : la première année, puis tous les 4 ans.
Quand demander une augmentation ?
Avant que les budgets soient répartis, c’est-à-dire souvent en novembre ou en décembre pour une revue salariale en début d’année. Demande un point avec ton manager dès que tu connais le calendrier de ton entreprise. C’est aussi le bon moment pour préparer son entretien annuel.
Faut-il signer le compte rendu de son entretien annuel ?
La signature atteste en général que l’entretien a eu lieu, pas que tu es d’accord avec son contenu. Si tu contestes certains points, ajoute tes observations écrites avant de signer, et garde une copie.
Ces conseils sont des informations générales, pas un conseil juridique individuel. Pour une situation précise, rapproche-toi de tes représentants du personnel, d’un avocat ou d’un conseiller du salarié.
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